近日，江蘇省科學技術(shù)廳公布了新一輪創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育行動入庫企業(yè)名單，中復連眾再次成功入圍。江蘇省創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育行動旨在培育壯大一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，依靠科技創(chuàng)新打造一批促進產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈補鏈強鏈的“鏈主”企業(yè)和細分行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)，加快推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中復連眾是2012年江蘇省第一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育庫入庫企業(yè)。多年來，在江蘇省科學技術(shù)廳和連云港市科學技術(shù)局共同培育和支持下，中復連眾始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，先后榮獲“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”稱號；多次承擔“國家重點研發(fā)計劃項目”“江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目”等國家及省級重大科技項目；獲得授權(quán)專利突破兩百余件；參與《GB/T25384-2018風力發(fā)電機組 風輪葉片全尺寸結(jié)構(gòu)試驗》等多項國家標準、行業(yè)標準的制定；“大型風力機設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研究及應用”“大型風電葉片全尺度結(jié)構(gòu)測試技術(shù)及裝備的創(chuàng)制與應用”等多項科技成果榮獲江蘇省科學技術(shù)獎。中復連眾將持續(xù)強化自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，進一步深化與上下游企業(yè)以及高校院所的產(chǎn)學研合作，不斷發(fā)揮示范帶動和創(chuàng)新骨干作用，助力風電葉片行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為江蘇省自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級做出更大貢獻。供稿：科技管理部 李青

日前，2022年江蘇省省長質(zhì)量獎獲獎名單正式公布。連云港中復連眾復合材料集團有限公司榮獲2022年江蘇省省長質(zhì)量獎提名獎。江蘇省省長質(zhì)量獎是省政府設(shè)立的質(zhì)量領(lǐng)域最高獎項，授予實施卓越績效管理、取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企事業(yè)單位，以及從事質(zhì)量工作成績顯著、對江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展做出卓越貢獻的個人，目的在于樹立全省質(zhì)量標桿，引導、激勵各類組織和個人加強質(zhì)量管理、追求卓越績效、注重自主創(chuàng)新，推動全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。中復連眾是集復合材料產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務于一體的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。多年來，公司積極推行卓越績效管理模式，形成了“三精三零”質(zhì)量管理模式，以市場為導向，以客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以做優(yōu)、做強、做大主營業(yè)務為目標，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力。中復連眾通過推行全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、零缺陷管理、三精管理等先進管理方法，不斷提升全員質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，質(zhì)量改進成效明顯，轉(zhuǎn)型升級步伐進一步加速，中復連眾成為全球超百米葉片型號最多、服務客戶最多的葉片制造商。近期，全球最長123米風電葉片、國內(nèi)首支船用旋筒風帆相繼下線發(fā)運。中復連眾將繼續(xù)實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，用更高的標準和更嚴的要求開展全面質(zhì)量管理工作，始終保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，堅持創(chuàng)新驅(qū)動不斷提升企業(yè)核心競爭力，著力推動“打造質(zhì)量標桿、創(chuàng)建精品品牌”建設(shè)向更高質(zhì)量和更高層次邁進，實現(xiàn)公司綠色可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為中國建材集團致力于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻力量，為助力實現(xiàn)“3060”雙碳目標做出應有貢獻。供稿：企管部 李剛、徐松鈺

9月24日，中復連眾2022年QEHS和API管理評審會議在連云港本部召開，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍，紀委書記劉克勤及各職能部門負責人在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司通過視頻會議形式在分會場參會。南洋主持會議。會上，各部門代表分別匯報了質(zhì)量目標的完成情況和顧客滿意度調(diào)查情況，企管部匯報了QEHS和API體系運行情況。針對QEHS和API體系運行情況，各部門提出了十類23項改進建議并制定措施，確定了責任部門和完成時間。為進一步強化公司管理體系建設(shè)，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，南洋在總結(jié)講話中提出三點要求，一是提高站位，深入學習、深刻理解管理體系文件，把握好管理的規(guī)律，把管理的邏輯和規(guī)律表現(xiàn)在現(xiàn)行體系當中；二是運用好體系管理工具，突出管理重點難點，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，真正把管理的邏輯和規(guī)律與具體工作相結(jié)合；三是時刻把公司建立、運行、持續(xù)改善體系貫穿到提高效率、改善效益、提高競爭力全過程，不斷助力公司高質(zhì)量發(fā)展。供稿：企管部 徐松鈺

 9月20日，97米風電葉片在中復連眾（酒泉）公司下線，葉根直徑超過3米，單支葉片質(zhì)量超過27噸。97米葉片的順利下線凝聚著全體項目組成員的智慧和汗水。技術(shù)部、生產(chǎn)部和制造部等部門人員做了大量的準備工作：通過模擬超大工裝，為低起吊高度廠房下的工模安裝提供最優(yōu)方案；提前改造廠房結(jié)構(gòu)，順利完成模具安裝；模擬倒運路線，解決超長葉片廠內(nèi)轉(zhuǎn)運和廠外運輸問題等。生產(chǎn)期間，項目組成員努力克服疫情影響，黨員干部連夜帶頭住廠，實行封閉管理，在住廠生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員的連續(xù)奮戰(zhàn)下，首支97米葉片成功下線。中復連眾（酒泉）公司成立15年來，制造工藝不斷優(yōu)化，制造裝備不斷升級，人員隊伍和管理水平不斷提升，企業(yè)具備7個系列、60余個葉型風電葉片的生產(chǎn)能力，可有效輻射甘肅、青海、新疆、寧夏等周邊地區(qū)風場，為客戶配套提供優(yōu)質(zhì)的低風速葉片。下一步，中復連眾（酒泉）公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，向更長更大葉片發(fā)起挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻企業(yè)力量。供稿：酒泉公司張曉雨 研發(fā)部許芹

為響應兩化融合管理體系2.0升級版對于體系持續(xù)運行的新要求，細化基于新型能力的價值獲取體系，將價值效益要求貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的方法機制，中復連眾于2022年開展兩化融合管理體系2.0升級版貫標。根據(jù)體系貫標要求，9月20日-21日,中復連眾邀請外部專家進行現(xiàn)場監(jiān)督審核，公司兩化融合管理體系覆蓋的相關(guān)部門人員參加。公司總經(jīng)理南洋對審核組一行的到來表示歡迎，并提出三點要求：一要充分挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資源、發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品融合、技術(shù)融合、業(yè)務融合、產(chǎn)業(yè)衍生，促進生產(chǎn)流、現(xiàn)金流、物流、信息流的互聯(lián)互通，推動企業(yè)工業(yè)化和信息化深度融合。二要以本次審核為契機不斷完善管理體系，推動公司管理體系更加規(guī)范化、標準化；各相關(guān)部門要積極配合，虛心學習，確保本次現(xiàn)場審核工作順利完成。三要對照2022年兩化融合管理體系2.0相關(guān)標準，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型沿著國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大發(fā)展階段應遵循的相應路徑不斷躍升，真正以兩化融合的體系管理思維指導業(yè)務工作。審核期間，審核組通過聽取報告、查看現(xiàn)場、檢查資料、一對一訪談等形式對公司兩化融合管理體系的相關(guān)工作進行了評審,結(jié)合公司兩化融合管理體系運行情況，基于中復連眾打造更高等級新型能力，審核組給出了指導意見和相關(guān)要求。審核組一致認為中復連眾兩化融合管理體系升級版貫標運行有效，通過了現(xiàn)場監(jiān)督審核，將推薦保持A級證書并維持評定范圍不變。供稿：信息管理部 張瑾

8月30日，全球最長123米風電葉片在中復連眾成功下線！這是中復連眾在不到一年時間內(nèi)下線的第四款長度超過百米的葉片！作為國內(nèi)領(lǐng)先的風電葉片制造商，中復連眾近年來一直針對超大型葉片提前布局新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，積極為客戶提供系統(tǒng)解決方案。從102米，到110米、112米，再到123米，中復連眾成為目前全球超百米葉片服務客戶最多、制造型號最多的葉片制造商！此次下線的123米葉片，將適配16MW海上風電機組，單臺機組年發(fā)電量超過5000萬千瓦時，高效貢獻“雙碳”的同時也大量節(jié)省機位點及海域占用。長度123米，單支質(zhì)量超過50噸，葉根直徑超過5米，表面積突破1000平方米。這些超級參數(shù)給設(shè)計、制造、運輸帶來了巨大挑戰(zhàn)。研發(fā)團隊通過對葉根變形進行仿真預測再進行支撐優(yōu)化，為保證葉根在低變形條件下加工找到了方案。制造團隊模擬各生產(chǎn)環(huán)節(jié)倒轉(zhuǎn)，使相關(guān)部件及葉片暢通無阻；利用多年積累的灌注技術(shù)，實現(xiàn)了超大面積、超厚部件的完美灌注。銷售團隊協(xié)調(diào)解決道路運輸問題，以便葉片能順利運達港口。當然，百米級葉片設(shè)計、生產(chǎn)所面臨的困難和挑戰(zhàn)遠不止這些，每一位參與該項目的連眾人都為自己創(chuàng)造了“全球第一”而自豪！2022年是我國落實“十四五”規(guī)劃和碳達峰目標的關(guān)鍵一年。中復連眾將堅定不移完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷強化企業(yè)創(chuàng)新主體意識，加快推進科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，不斷提升企業(yè)技術(shù)實力、快速響應和服務客戶的能力，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。供稿：黨群工作部 研發(fā)部 葉片營銷部

近日，江蘇省建材行業(yè)協(xié)會發(fā)布了第三屆江蘇建材行業(yè)十大科技人物的表彰決定，中復連眾副總工程師黃輝秀被評為第三屆“江蘇建材行業(yè)十大科技人物”。第三屆“江蘇建材行業(yè)十大科技人物”評選由江蘇省建材行業(yè)協(xié)會和《江蘇建材》編輯部共同組織。該評選活動旨在推進江蘇建材行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)提升科技水平實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，同時展示行業(yè)科技領(lǐng)軍人物風采和江蘇建材行業(yè)科技創(chuàng)新方面取得的重大進步。中復連眾于2005年在我國最早從事兆瓦級風電葉片設(shè)計與制造，作為技術(shù)帶頭人，黃輝秀帶領(lǐng)團隊通過對引進技術(shù)的消化、吸收再創(chuàng)新，攻克了風電葉片設(shè)計、制造、測試、專用模具開發(fā)和原材料國產(chǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了百余個型號風電葉片產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，其中37.5米型為我國首支兆瓦級風電葉片，44米型為我國首支海上風電葉片、112米型為目前我國最長風電葉片。近年來，隨著全球風電葉片朝著大型化方向發(fā)展，對葉片產(chǎn)品減重降載、根部連接、低成本高效制造及全尺寸結(jié)構(gòu)測試驗證帶來巨大挑戰(zhàn)。在此背景下，黃輝秀帶領(lǐng)團隊在國內(nèi)率先建立了拉擠板應用于大型風電葉片主梁的成套設(shè)計制造技術(shù)體系，同比灌注主梁技術(shù)降低風電葉片重量3%；開發(fā)了大型風電葉片預埋螺栓連接技術(shù)，解決了大型葉片葉根連接卡脖子問題，獲得DNV頒發(fā)的全球首張γm3=1.0的風電葉片根部認證證書。黃輝秀先后主持/參與國家重點研發(fā)計劃、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化等國家和省級重大科技計劃項目19項；獲得授權(quán)專利28件，其中1件專利獲中國專利優(yōu)秀獎；參與《風力發(fā)電機組 風輪葉片全尺寸結(jié)構(gòu)試驗》等國家和行業(yè)標準的制定；獲省級或行業(yè)科技獎勵11項，引領(lǐng)了我國風電葉片領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。供稿：科技管理部 李青

8月22日，中復連眾召開兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評審會，兩化融合工作領(lǐng)導小組成員、相關(guān)部門中層以上管理人員共20余人參加會議。會議由公司董事長、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持。信息管理部就新型能力打造與運行、兩化融合管理體系與信息安全管理體系運行情況做了匯報。會議總結(jié)了體系運行和目標達成情況，就各部門提出的改進建議進行了答復，對中復連眾兩化融合管理體系的方針、目標進行了評議，確定了總體目標及2022-2024年分解目標。喬光輝肯定了當前所做兩化融合體系運行的適宜性、充分性及有效性，指出要按照國資委辦公廳《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》的部署要求，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的規(guī)劃與實施，力爭完成兩化融合管理體系總體目標任務，并就下一步工作提出要求：一是要繼續(xù)深化優(yōu)化兩化融合管理體系工作，到2023年實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段達到場景級（AA）并謀劃領(lǐng)域級（AAA）方案，通過兩化融合體系工作，提升價值發(fā)揮，以創(chuàng)造價值為導向，融合卓越績效評價準則；二是要對具體問題進行總結(jié)、提升并改進，尤其是要做好關(guān)鍵問題的優(yōu)化并形成方案；三是要扎實做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，網(wǎng)絡(luò)安全信息安全是信息系統(tǒng)正常運行的保障。與會人員一致認為，基于兩化融合管理體系四要素數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務流程和組織結(jié)構(gòu)打造出的高效采購協(xié)同管控能力，更加明確了業(yè)務流程，提升了公司管理水平。下一步，中復連眾將兩化融合管理體系2.0升級版標準，結(jié)合國家及中國建材集團“十四五”規(guī)劃對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智改數(shù)轉(zhuǎn)的工作要求，通過運用新一代信息技術(shù)，探索構(gòu)建適應業(yè)務特點和發(fā)展需求的新型IT架構(gòu)模式，進一步深入兩化融合管理體系，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷提高核心競爭力。供稿：信息管理 張瑾

為貫徹落實郝鵬書記在中國建材集團調(diào)研座談會上的講話要求，貫徹落實中國建材集團半年工作會議精神，進一步激發(fā)全體黨員、職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，8月5日，中復連眾黨委召開“喜迎二十大 決戰(zhàn)下半年”動員會，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為更好完成全年工作任務聚勢賦能。作動員 聚人心黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生傳達中國建材集團半年工作會議精神。黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理王彤兵作技能競賽賽前動員講話。2022年公司計劃開展14個競賽項目，其中個人項目10項，集體項目4項。玻璃鋼手糊法蘭和纏繞小口徑管道等2個集體競賽項目，被列為連云港市級職工技能競賽項目。會議要求：一是各單位要嚴格按照活動方案開展活動，積極發(fā)動，有序進行；二是參賽員工要秉承“互相學習、取長補短”的態(tài)度，全身心投入到勞動競賽活動中來；三是組織部門要精心安排，周密部署，確保員工技能競賽活動圓滿成功。建戰(zhàn)隊 樹目標黨委委員、副總經(jīng)理梁穎通報組織開展黨員突擊隊創(chuàng)建活動情況。開展黨員突擊隊創(chuàng)建活動，是推進黨建經(jīng)營深度融合、實現(xiàn)黨建工作“形神兼?zhèn)洹钡闹匾ぷ鬏d體。本次成立的10支黨員突擊隊，均制訂了明確的工作計劃，工作目標涉及提高勞動效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等方面。會議要求：各黨支部要高度重視，把創(chuàng)建黨員突擊隊作為轉(zhuǎn)變作風、提高效能的有力抓手，以更加有力的舉措，推進各項工作落地落實；全體黨員干部要充分發(fā)揮沖鋒在前、拼搏在前、吃苦在前的榜樣力量，帶頭完成“急、難、險、重”任務。授戰(zhàn)旗 提士氣黨委書記、董事長喬光輝為突擊隊授旗并講話。喬光輝在講話中充分肯定了公司今年前7個月取得的成績，代表公司領(lǐng)導班子對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他講到，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，公司按照中國建材集團和中國復材的部署，積極應對風險挑戰(zhàn)，攻堅克難、奮勇拼搏，扎實推進穩(wěn)經(jīng)營、強管理、抓創(chuàng)新、促改革、強黨建等各項工作取得新進展新成效。喬光輝指出，要進一步堅定信心，統(tǒng)籌推進，全力以赴推動全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標完成。一是堅持戰(zhàn)略落地，要聚焦主責主業(yè)，加快“十四五”規(guī)劃落地實施，同時重視戰(zhàn)略回顧，不斷檢驗落地成果。二是堅持目標導向，要咬定年度工作目標不放松，做好動態(tài)監(jiān)測，對標找差距，落實改善措施。三是堅持抓經(jīng)營穩(wěn)增長，要進一步在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等方面下功夫，提質(zhì)效、降成本、穩(wěn)增長。四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，要強化創(chuàng)新平臺、人才隊伍以及知識管理工作，進一步做好產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作。五是堅持管理提升，要持續(xù)鞏固深化“三精管理”，深入推進“對標對表”活動，狠抓“2422”壓減，嚴抓安全環(huán)保和疫情防控等工作。六是堅持黨建引領(lǐng)，要以高度的政治責任感不折不扣地完成巡視巡察整改任務，做好學習貫徹黨的二十大精神工作，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。表決心 強擔當葉片生產(chǎn)總監(jiān)院秀芝、管罐技術(shù)部副經(jīng)理許華明代表突擊隊隊長分別作表態(tài)發(fā)言，亮目標、強擔當、促落實。讓我們堅定信心、迎難而上，進一步總結(jié)成績、分析不足、落實舉措，關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先?、豁得出去，全面推動各項工作提升，全力奮戰(zhàn)年度目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。供稿：黨群工作部 王霞

7月11日，中復連眾葉片事業(yè)部啟動質(zhì)量人員能力提升培訓，首期27名學員來自玉溪、沈陽等5個生產(chǎn)基地。培訓將歷時1個月，采用“理論+實操”教學模式，培訓內(nèi)容涉及基礎(chǔ)知識、葉片專業(yè)知識、質(zhì)量管理等，不斷推動質(zhì)量管理人員快速成長。質(zhì)量總監(jiān)王利在作開班動員時表示，公司高度重視員工培訓工作，近年來開展的質(zhì)量人員崗位技能培訓、VDA培訓、六西格瑪培訓等，均取得了非常好的效果。他希望，學員們要珍惜學習機會，端正學習態(tài)度，嚴肅學習紀律，切實做到學有所獲、學有所得。為保證培訓效果，培訓前，培訓組織部門通過深度交流、電話訪問等方式建立培訓模型，培訓結(jié)束后，結(jié)合考核成績評估培訓效果。在此基礎(chǔ)上，將就每期培訓效果進行調(diào)查，跟蹤學習成果轉(zhuǎn)化情況，不斷提升培訓成效。供稿：葉片質(zhì)量部 石金雷

7月5日，電氣風電S112葉片在中復連眾成功下線，這是中復連眾在不到一年的時間內(nèi)制造的第三款百米級葉片。中復連眾一直致力于大型海上風電葉片的研發(fā)和制造，在研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造和檢驗測試等方面不斷取得突破。S112的成功下線，進一步驗證了中復連眾在百米級葉片工藝、制造等方面的綜合實力，為后續(xù)制造更長、功率更大的葉片積累了寶貴的經(jīng)驗。中復連眾將一如既往地積極承擔央企責任，加大研發(fā)投入，推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)碳達峰碳中和做出應有貢獻。供稿：葉片技術(shù)部 左敏

全國第21個“安全生產(chǎn)月”活動期間，中復連眾緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法  當好第一責任人”的主題，結(jié)合實際，組織開展了多項系列活動，助推“安全生產(chǎn)月”活動走深走實，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。積極部署動員，營造濃厚氛圍中復連眾分別在葉片事業(yè)部、管罐事業(yè)部組織召開動員會，解讀公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施工作要求安排部署相關(guān)活動。借助LED顯示屏、釘釘平臺、微信公眾號、橫幅、宣傳欄等載體，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應急處置、安全科普常識，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。當好“第一責任人”，講好“安全大講堂”黨委書記、董事長喬光輝帶頭以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題，為廣大干部職工帶來一堂生動的安全教育課。喬光輝要求，黨員干部要敢于擔當，堅持命字在心、嚴字當頭，敢抓敢管、勇于負責；要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決守牢安全發(fā)展底線；要不斷提高職工自我保護意識，把安全行為規(guī)范在一線，把安全風險控制在一線，把問題隱患解決在一線，把事故遏制在一線，切實解決安全生產(chǎn)最后“一米”問題。全級次企業(yè)舉辦“安全大講堂”15場，1200人次現(xiàn)場參會。開展安全文化活動，強化員工安全教育開展安全知識競賽，以賽促學、以賽促教，充分調(diào)動廣大員工學習安全生產(chǎn)知識的熱情，進一步豐富了員工的安全理論知識。開展主題征文活動，倡導結(jié)合自身工作特點和管理需求進行深入思考，牢固樹立“安全第一”的理念。組織員工觀看安全教育視頻——《安全重于泰山——學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》，通過深入剖析典型事故案例，進一步提高安全責任意識。堅持問題導向，防范化解安全風險借助簡道云系統(tǒng)平臺，創(chuàng)新巡檢填報方式方法和工作機制，積極構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制。為進一步辨識梳理風險，各單位對各類安全風險進行再辨識、再評估，查找一般隱患270項。連云港本部兩個事業(yè)部還開展隱患互查活動，一方面杜絕“熟視無睹”的現(xiàn)象，另一方面相互學習、取長補短。以上兩個活動查找出的安全隱患，均做到了立行立改，并舉一反三。開展綜合演練，提高應急處置能力6月份以來，全級次企業(yè)開展了消防、機械傷害、中暑、有限空間、高處墜落、化學品泄露等應急演練17次，近800人次參加，既提升了員工防災自救能力，又促進了公司安全、消防隊伍協(xié)同配合，進一步提高綜合處置能力?！鞍踩a(chǎn)月”活動開展以來，得到了上級主管部門的悉心指導與幫助，得到了廣大員工的積極響應與支持?；顒邮展僦H，公司對“安全生產(chǎn)月”活動進行了總結(jié)表彰。葉片客服部白鵬朝、安陽公司張志勇等15名員工因在知識競賽、主題征文活動中表現(xiàn)突出，得到表揚獎勵。安全永遠在路上。中復連眾將持續(xù)弘揚安全文化，牢固樹立安全生產(chǎn)理念、匯聚安全發(fā)展合力，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。供稿：安全環(huán)保部 林奇、陳言言