隨著中復(fù)連眾SRM系統(tǒng)的上線，公司采購業(yè)務(wù)已逐漸切換至SRM系統(tǒng)中，為保障SRM系統(tǒng)在采購業(yè)務(wù)協(xié)同方面發(fā)揮積極作用，4月30日，公司組織市內(nèi)及周邊城市供應(yīng)商開展第一期SRM（供應(yīng)商管理平臺）系統(tǒng)操作培訓(xùn)，60余家供應(yīng)商參加現(xiàn)場培訓(xùn)。  本次培訓(xùn)共2個半小時。項目組培訓(xùn)老師按照業(yè)務(wù)順序，對供方詢價管理、招標(biāo)管理、合同管理、物流協(xié)同、財務(wù)協(xié)同等多個業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行講解。為實現(xiàn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)老師采用大量實例，深入細(xì)致地講授SRM平臺的功能與操作規(guī)范，并在一些關(guān)鍵功能點強調(diào)操作技巧。供應(yīng)商參訓(xùn)代表認(rèn)真傾聽，通過拍照、錄視頻、做筆記等方式進(jìn)行記錄，便于后續(xù)消化、吸收。  SRM系統(tǒng)的上線意味著中復(fù)連眾智慧供應(yīng)鏈站在了新的起跑線上。本次培訓(xùn)不僅讓供應(yīng)商熟悉了公司SRM系統(tǒng)的操作規(guī)范，也讓他們對中復(fù)連眾打造“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在線、永久追溯”陽光采購平臺的愿景有了更加深入地認(rèn)知。SRM系統(tǒng)操作培訓(xùn)共兩期，第二期擬于五月中旬舉辦。

4月26日，中復(fù)連眾召開API Q1管理體系審核末次會議。會上，審核員通報了此次審核情況，認(rèn)為公司的質(zhì)量體系符合API Q1的要求，徽標(biāo)產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)范要求，本次審核結(jié)論為無條件推薦API 15HR徽標(biāo)認(rèn)證注冊。  公司管理者代表南洋副總經(jīng)理對審核員的工作表示感謝并指出，此次審核意義重大，公司順利通過API現(xiàn)場驗證審核，獲取API徽標(biāo)認(rèn)證證書，可以進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，增加企業(yè)信任度，增強市場競爭力，提升企業(yè)形象。此前，API評審組委派審核員對中復(fù)連眾API Q1管理體系執(zhí)行情況進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場審核。審核員依據(jù)API相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過詢問當(dāng)事人、查閱工作記錄、現(xiàn)場巡視等方式，對企業(yè)的技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)制造、技術(shù)檢測等運行狀況進(jìn)行了審核，公司相關(guān)部門認(rèn)真做好迎審工作，相關(guān)人員密切配合，認(rèn)真回答審核員的提問，準(zhǔn)確提供資料。此次審核是現(xiàn)場驗證審核，驗證公司質(zhì)量管理體系運行的符合性，以及對認(rèn)證產(chǎn)品的設(shè)計、制造等過程的控制能力，包括對產(chǎn)品的設(shè)計和制造、質(zhì)量控制、以及相關(guān)的人員、活動、記錄、文件的控制等進(jìn)行逐項復(fù)核，確認(rèn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。

近日，中復(fù)連眾收到DNV GL的正式紙質(zhì)版證書，確定公司檢測中心實驗室獲得DNV GL資質(zhì)。這標(biāo)志著中復(fù)連眾葉片結(jié)構(gòu)檢測能力達(dá)到了國際水平，具備按相應(yīng)認(rèn)可準(zhǔn)則開展葉片檢測工作的能力，所出具的檢測報告在風(fēng)電復(fù)合材料領(lǐng)域具有相應(yīng)的權(quán)威性。此前，以DNV GL可再生能源認(rèn)證中國區(qū)經(jīng)理趙國彬、Christopher Harrison博士為代表的DNV GL認(rèn)證團(tuán)隊對檢測中心的質(zhì)量體系文件、現(xiàn)場執(zhí)行符合性、測試過程等進(jìn)行了全方位審核和評估。通過現(xiàn)場審核、不符合項整改及復(fù)審，評審專家最終對實驗室給予了高度認(rèn)可，確認(rèn)了實驗室的試驗?zāi)芰Ψ舷嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足DNV GL認(rèn)證要求。特別是葉片剛度測試、葉片模態(tài)測試（扭轉(zhuǎn)頻率）、葉片振型和結(jié)構(gòu)阻尼、減阻泡沫隨型技術(shù)、葉片疲勞測試閉環(huán)控制系統(tǒng)的接入、葉片表面高低溫研究、室外疲勞測試葉片表面降溫等多種檢測措施業(yè)內(nèi)超前。DNV GL是全球知名的為能源行業(yè)提供入級和技術(shù)保障服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，是認(rèn)證、驗證和培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)界翹楚，與中復(fù)連眾保持了多年良好的合作關(guān)系，自檢測中心成立以來，已有三十多個項目順利完成認(rèn)證。此次DNV GL證書的獲得，將有助于后續(xù)葉片認(rèn)證工作的順利開展，進(jìn)一步規(guī)范測試過程管理，降低葉片現(xiàn)場認(rèn)證費用，提高認(rèn)證效率，提升企業(yè)競爭力。

隨著公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的增加和關(guān)務(wù)信息化、規(guī)范化管理的迫切需要，中復(fù)連眾著手打造CMS（關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)）并于4月14日召開項目啟動會，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、海關(guān)業(yè)務(wù)具體操作人員以及軟件開發(fā)公司代表參加會議。會議對項目目標(biāo)、職責(zé)分配、實施計劃、流程管理與執(zhí)行控制等內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)介紹，公司副總經(jīng)理王彤兵出席會議并作總結(jié)講話。  王彤兵指出，關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)是進(jìn)行海關(guān)認(rèn)證的硬性條件，同時也是為公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供支持和保障。為進(jìn)一步推動項目實施，他提出了三點要求：一是要提高思想認(rèn)識，加強對關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)工作的重視；二是要立足本職、盡職盡責(zé)，各業(yè)務(wù)部門要積極配合項目組的計劃安排；三是要加強與項目實施方的溝通，按計劃節(jié)點推進(jìn)，確保關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)順利上線。海關(guān)總署自2019年1月1日起實施新版海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，要求具備規(guī)范化的信息系統(tǒng)。關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)可實現(xiàn)對客戶管理、合同管理、財務(wù)管理、關(guān)務(wù)管理和物流管理的記錄、追溯、查詢、分析、預(yù)警等功能，提高企業(yè)在關(guān)務(wù)方面的管理效率，控制報關(guān)資料的復(fù)核、傳遞以及報關(guān)行的申報，有效降低人工成本、人工差錯率和海關(guān)查廠風(fēng)險。

4月9日，中復(fù)連眾為一家海外整機商配套的LZ62-5.0海上風(fēng)機葉片從連云港港順利交付起航。這是中復(fù)連眾今年首批批量交付的海上風(fēng)機葉片，也是今年第四批向境外銷售的風(fēng)機葉片。  中復(fù)連眾自2008年開始海上風(fēng)機葉片的設(shè)計、開發(fā)、制造、檢測和服務(wù)，2009年為國內(nèi)首個100MW海上風(fēng)電項目提供風(fēng)機葉片。近年來，中復(fù)連眾承擔(dān)建設(shè)了江蘇省海上風(fēng)電葉片設(shè)計及制造技術(shù)重點實驗室，致力于葉片氣動及結(jié)構(gòu)設(shè)計、成型工藝、檢驗測試等行業(yè)共性技術(shù)研究和能力提升，取得了豐碩的成果。先后為上海東海大橋、上海臨港、江蘇如東、福建平海灣、福建興化灣等海上風(fēng)電項目提供風(fēng)機葉片，出口LZ68.25-6.X、LZ62-5.0等多款海上風(fēng)機葉片至歐洲、日本，累計銷售的海上風(fēng)機葉片裝機容量近1000MW。作為國內(nèi)海上風(fēng)機葉片研發(fā)、制造領(lǐng)軍企業(yè)，中復(fù)連眾積極、踏實地實施“兩?！睉?zhàn)略，不斷提升產(chǎn)能和綜合能力，完成了兩?；剡B云港二期、12MW全尺寸葉片結(jié)構(gòu)測試平臺的建設(shè)，進(jìn)一步增強了服務(wù)海上及海外風(fēng)電市場的能力。

疾風(fēng)知勁草，寒退春草生。疫情發(fā)生以來，中復(fù)連眾積極貫徹上級公司和地方政府的各項部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將疫情帶來的不利影響降到最低。一季度，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，全力以赴做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等各項工作，逆勢而上，實現(xiàn)了首季開門紅。圖丨連云港日報社 王建民 攝 疫情防控實現(xiàn)“零疫情”面對疫情嚴(yán)峻形勢，公司上下全員參與、聯(lián)防聯(lián)控，把好本部、外埠公司關(guān)口，疫情防控工作取得顯著成效。措施實。成立應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合辦公室，制定《防控新冠疫情專項應(yīng)急方案》，擬定具體措施52項，撰寫疫情防控工作簡報22份，每日匯報情況。反應(yīng)快。針對國外疫情爆發(fā)，按區(qū)域、按風(fēng)險高低分級管理，對高風(fēng)險區(qū)域材料重點關(guān)注，加緊進(jìn)口原材料的采購，確保一段時期內(nèi)的供應(yīng)。勇?lián)?dāng)。積極履行社會責(zé)任，中復(fù)科金捐贈氧氣瓶及配套設(shè)備6組、便攜式輸氧器20套；公司廣大黨員踴躍捐款，哈密公司2名員工主動到隔離點當(dāng)志愿者，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙增長”在做好疫情防控的同時，公司堅定全年經(jīng)營目標(biāo)不動搖，保訂單穩(wěn)增長，堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。一季度營業(yè)收入、利潤總額等同比增長，實現(xiàn)首季開門紅。內(nèi)保訂單。葉片事業(yè)部及時將復(fù)工人數(shù)、原材料庫存及供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)情況反饋給客戶，保證客戶了解生產(chǎn)運行情況，增強信心。4月9日，為海外整機商配套的LZ62-5.0海上風(fēng)機葉片從連云港港交付起航。4月11日，中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司生產(chǎn)的B75一體成型葉片發(fā)運。4月12日，LZ76-4.X陸上風(fēng)機葉片順利交付。圖丨LZ76-4.X裝船 焦海兵攝外拓市場。管罐事業(yè)部集中力量、集聚資源、集成政策，奮力沖刺穩(wěn)“預(yù)期”。一方面積極主動對接現(xiàn)有客戶，保證訂單落實，開足馬力“抓生產(chǎn)”；另一方面密切關(guān)注市場機遇，搶抓新增訂單，全力以赴“增活力”。越是形勢嚴(yán)峻，越要抓緊項目，中復(fù)新水源進(jìn)一步加快反滲透膜項目的建設(shè)，推動新項目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。圖丨連眾牌聚酯管 蒲明花攝 黨建工作更“進(jìn)一步”公司黨委專項研究黨委工作計劃、紀(jì)委工作計劃，召開2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育會議，進(jìn)一步落實“兩個責(zé)任”。進(jìn)一步深化政治建設(shè)。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委會“第一議題”，要求廣大黨員干部在學(xué)懂弄通習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。進(jìn)一步壓實黨建責(zé)任。在堅持召開年度所屬黨組織書記抓黨建工作述職暨黨建工作責(zé)任制考核評議會的基礎(chǔ)上，制定《中復(fù)連眾黨支部黨建工作責(zé)任制考核評價實施辦法（試行）》，對考核內(nèi)容、組織實施、結(jié)果運用以制度的方式固化下來，進(jìn)一步夯實黨建主體責(zé)任。進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。下發(fā)《關(guān)于開展后備干部選拔工作的通知》，通過自薦、部門推薦、民主推薦等方式，公開選拔符合條件的管理、技術(shù)、生產(chǎn)等一線業(yè)務(wù)骨干。凡是過往，皆為序章。讓我們堅定信心，咬定目標(biāo)，為實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”努力奮斗。

為深入貫徹落實省市兩級黨委、政府疫情防控政策，扎實推進(jìn)區(qū)所屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控工作，3月20日，沈陽市鐵西區(qū)委書記劉克武帶隊赴中復(fù)科金調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作，區(qū)委辦公室常務(wù)副主任延寧、區(qū)工信局副局長李梅琴及區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨同，總經(jīng)理劉揚濤陪同并匯報公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控情況。  劉克武書記首先參觀了公司展示的鋁合金無縫氣瓶產(chǎn)品，詢問了產(chǎn)品的突出性能和應(yīng)用領(lǐng)域，對公司在疫情期間向遼寧電力中心醫(yī)院、遼寧省新型冠狀病毒肺炎(沈陽)集中救治中心慷慨捐贈便攜式輸氧器的大愛之舉表示高度贊賞。隨后，劉書記深入生產(chǎn)車間，認(rèn)真察看了機加、反擠、熱處理工段的疫情防控情況，詳細(xì)詢問了員工返工和疫情防控情況，重點了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，并提出了科學(xué)嚴(yán)密的防控舉措和建議。  劉書記強調(diào)，政府將從企業(yè)當(dāng)前最困難的問題著手，多措并舉地為復(fù)工復(fù)產(chǎn)排憂解難，千方百計地將疫情影響降到最低，不遺余力地幫助企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)能，希望中復(fù)科金按照上級政府的部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力做到兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏，確保疫情防控精準(zhǔn)到位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。

3月20日，中復(fù)連眾召開對標(biāo)一流提升活動項目啟動會，公司對標(biāo)一流提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員24人參加會議，副總經(jīng)理王彤兵主持會議并講話。  對標(biāo)一流提升活動是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實國資委、中國建材集團(tuán)“對標(biāo)一流”專項活動的具體行動。本次項目將結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過與行業(yè)內(nèi)風(fēng)電葉片一流企業(yè)的對標(biāo)，優(yōu)化指標(biāo)體系，有針對性地制定提升和改善的措施方法和實踐，追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，逐步形成具有行業(yè)特色及自身特點的指標(biāo)體系和管理模式。會上，企管部負(fù)責(zé)人從上級部門及企業(yè)管理的需要，項目的指導(dǎo)思想、對標(biāo)目標(biāo)、對標(biāo)管理的意義、管理實質(zhì)、對標(biāo)方法、指標(biāo)庫建立等方面作了介紹，對組織保障、工作職責(zé)、工作總體計劃作了說明，明確了項目的具體目標(biāo)。項目組成員代表做表態(tài)發(fā)言。王彤兵針對本次項目提出了三點要求，一是要相互配合，以積極的心態(tài)和行動參與項目的執(zhí)行；二是要做出成績、做出亮點，達(dá)到項目制定的目標(biāo)；三是通過本次項目，力爭成為中國建材行業(yè)內(nèi)的對標(biāo)目標(biāo)與標(biāo)桿。

2月18日下午，酒泉市委副書記、市長、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王立奇帶隊到酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)調(diào)研部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及疫情防控工作，首站來到中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料有限公司（以下簡稱“酒泉公司”），副市長任曉敏、肅州區(qū)政府區(qū)長王永宏隨同。酒泉公司副總經(jīng)理張曉雨、曹琰泉陪同。王立奇一行實地視察酒泉公司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了公司產(chǎn)能恢復(fù)和訂單執(zhí)行情況，重點關(guān)注公司在用工招工、返酒工人防疫隔離等方面面臨的困難問題。酒泉公司自2月9日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，全面提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實當(dāng)?shù)卣蜕霞壒靖黜椧?，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做到責(zé)任落實到位、人員管控到位、措施執(zhí)行到位、關(guān)懷職工到位、宣傳引導(dǎo)到位，目前公司員工返崗率超過80%，完成了6支葉片的脫模下線工作。王立奇對酒泉公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施、成果表示肯定，并給予殷切希望。他指出，酒泉公司要搶抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展難得機遇，積極搶占市場份額，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷為酒泉經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)；要求有關(guān)部門要設(shè)身處地為企業(yè)著想，從企業(yè)急需解決的招工難等問題入手，切切實實幫助企業(yè)做一些實事，政企攜手形成合力,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

2020年的春天與往常不同，突然爆發(fā)的新冠肺炎在全國蔓延，一場齊心協(xié)力、眾志成城的疫情防控阻擊戰(zhàn)全面展開。中復(fù)連眾堅決貫徹黨中央的決策部署，按照中國建材集團(tuán)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，確保做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作“兩手抓、兩不誤”。疫情防控做到抓細(xì)做好、抓實抓到位面對日益嚴(yán)峻的疫情，2月10日復(fù)工后，為保障員工生命安全和身體健康，公司嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)隔離、測體溫、戴口罩、勤消毒、不集聚“，聯(lián)合辦公室每天安排專人進(jìn)行檢查督促，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在及時通報的同時，提出切實可行的措施進(jìn)行整改。企管部編制安全生產(chǎn)及防疫培訓(xùn)課件，開展安全教育培訓(xùn)工作，對生產(chǎn)車間、倉庫、配電房、辦公樓、員工宿舍以及安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時消除隱患。加強值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、在崗值班和安全生產(chǎn)信息報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，確保及時有效處置突發(fā)事故。行政部積極履行“大管家、大保姆”的職責(zé)，認(rèn)真開展行政后勤和保障服務(wù)工作。組織人員開展消毒劑配制及消毒器使用專題培訓(xùn)，明確各事業(yè)部及科研辦公樓相關(guān)區(qū)域的消毒負(fù)責(zé)人、消毒頻次。在生產(chǎn)車間、食堂等主要場所配置洗手液和肥皂，為食堂、門衛(wèi)、保潔等人員配備口罩、乳膠手套等防護(hù)用品，方便員工做好個人衛(wèi)生防護(hù)。跟蹤食材供應(yīng)和強化食堂內(nèi)部衛(wèi)生防控措施，對就餐場所、操作場所、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面有效的消毒、通風(fēng)，實行分批制作、錯時就餐、一人一桌，有效落實員工用餐環(huán)節(jié)的衛(wèi)生防控。為外地返回人員提供獨立宿舍保證14天的隔離觀察，并將打包好的午飯送至隔離人員手中。復(fù)工復(fù)產(chǎn)做到早部署、早安排、早落實采購管理部針對3M口罩等勞保用品，節(jié)前就開始緊急備貨，保證了節(jié)后一段時期內(nèi)的供應(yīng)。春節(jié)期間，采購工程師時刻關(guān)注疫情動態(tài)、掌握最新市場信息，合理規(guī)劃需求、積極尋找替代品，緊急采購了防護(hù)級別更高的防護(hù)面罩以及防護(hù)濾棉，保障生產(chǎn)一線所需的防護(hù)物資。與此同時，在保證生產(chǎn)物資有序備貨的情況下，通過多種渠道，積極籌備保質(zhì)保量的防疫物資，采購了口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等消毒防護(hù)用品，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。復(fù)工前，營銷人員采用線上辦公，通過電話、微信、郵件等方式與客戶保持溝通，主動對接市場、爭取訂單。復(fù)工后，葉片營銷部每日統(tǒng)計復(fù)工人數(shù)、原材料庫存及供應(yīng)商復(fù)產(chǎn)情況并反饋客戶，保證客戶信息及時獲取，安排訂單，目前已經(jīng)順利完成今年第一個出口日本的訂單，實現(xiàn)節(jié)后開門紅。管罐營銷部鼓勵利用數(shù)字化矩陣參與培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)、與顧客溝通，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。在人資、采購、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)保障等部門的支持下，公司生產(chǎn)能力逐步恢復(fù)。截至2月13日上午9點，中復(fù)連眾連云港葉片工廠復(fù)工后的首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線。除連云港本部2月10日順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)外，沈陽中復(fù)科金、包頭公司、酒泉公司、玉溪公司相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安陽、哈密等公司也在積極地做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，向全面完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺。在經(jīng)過當(dāng)?shù)卣咔榉揽貦z查合格后，酒泉公司于2月9日組織160多名篩查合格的員工進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為有效落實疫情防控主體責(zé)任，酒泉公司對生產(chǎn)廠區(qū)實行全封閉管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入，并定期對員工進(jìn)行體溫檢測，一手有效防控疫情，一手有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，酒泉公司節(jié)后首只LZ66-2.X葉片已順利下線。按照年度計劃，包頭公司2020年將承擔(dān)繁重的生產(chǎn)交付任務(wù)。新任包頭公司副總經(jīng)理張健康于1月30日（大年初六）就啟程趕赴包頭，第一時間聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，得到?fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)后，緊急組織人員開展廠區(qū)疫情防護(hù)工作，確保人員安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在大家的共同努力下，包頭公司已于2月9日復(fù)產(chǎn)。疫情無情人有情，連眾一心戰(zhàn)疫情在全國疫情防控物資頻頻告急的嚴(yán)峻時刻，中復(fù)科金的30余名同事放棄春節(jié)假期和家人團(tuán)聚的機會，緊急完成醫(yī)療訂單。于2月4日向遼寧電力中心醫(yī)院捐贈6組氧氣瓶及配套設(shè)備，2月6日向沈陽市傳染病醫(yī)院提供20套便攜式輸氧器，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。沈陽市傳染病醫(yī)院是遼寧省新冠肺炎集中救治中心，醫(yī)用氧氣機能夠為確診病患、疑似病患在轉(zhuǎn)運過程中及病房中提供氧氣。目前，中復(fù)科金已全員投入到為救護(hù)車配備所用氧氣瓶的生產(chǎn)任務(wù)中。這個春節(jié)，管罐客服部的伏國慶沒有回家過年，他在江西九江的項目現(xiàn)場堅守至今，全力配合客戶做好管線運行維保工作。受疫情影響，伏國慶所住的樓棟隔壁有感染者，加之飯店全部停業(yè)，只能一天三頓吃泡面。他仍堅持每天戴好口罩去項目部，同公司保持聯(lián)系，積極關(guān)注疫情和公司要求，每日做好房間消毒、體溫測量匯報等工作，有問題或困難及時反饋解決。聯(lián)系他時，他說收到了公司寄來的口罩，很高興。談及家人，他發(fā)來一張寫著女兒出生日期的如意金鎖和女兒睡著的照片，說去年妻子即將分娩時，他匆匆趕回家一次至今沒回去過。2020年的春天注定是難忘的，一場特殊的戰(zhàn)斗，使人們的目光聚焦武漢，抗擊疫情的行動，使大家緊緊相連。非常時期，中復(fù)連眾全體同事用實際行動，全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，在我之崗，盡我所能，沖鋒在前做表率，疫情面前顯擔(dān)當(dāng)。我們堅信，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)一心共同努力戰(zhàn)“疫”必將勝利，春暖花開必將如約而至。

2月12日，中復(fù)連眾召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題電話會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題電視電話會議精神，對中復(fù)連眾下一階段疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。會議由公司應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持。會上，總經(jīng)理助理李戀寧傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題電視電話會議精神，要求按照當(dāng)?shù)卣蠛推髽I(yè)實際，強化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；企管部副經(jīng)理張孟生通報公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中存在的相關(guān)問題，并提出具體整改措施。針對下一階段的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、總經(jīng)理喬光輝要求：一是要全面貫徹落實中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國建材集團(tuán)周育先董事長、曹江林總經(jīng)理、中國復(fù)材劉標(biāo)董事長的講話精神，切實抓好工作落實，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。二是要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，按照公司應(yīng)對疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落細(xì)落實疫情防控各項措施，打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。各級干部要將工作重心下移，到生產(chǎn)一線了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，研究解決問題；對于公司聯(lián)合辦公室檢查通報的存在的問題，要立即整改；要做好人員動態(tài)管理，特別關(guān)注尚未返回公司駐地、已返回但未滿隔離期的人員情況，做好關(guān)心關(guān)懷和心理輔導(dǎo)工作；要加強安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入。三是在滿足中國建材集團(tuán)關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)“三個條件”的前提下，要全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。要針對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)，做好安全檢查和安全教育培訓(xùn)；要抓好人員返崗和新員工招聘工作，恢復(fù)生產(chǎn)和交付能力；要結(jié)合生產(chǎn)實際，做好原輔材料供應(yīng)保障工作；要做好防疫物資采購工作，保障防疫物資供應(yīng)；要積極聯(lián)系客戶、密切溝通，主動對接市場、爭取訂單；要加強宿舍、食堂等管理，做好后勤服務(wù)保障工作。喬光輝最后強調(diào)，在全國抗擊新冠肺炎疫情的非常時期，全體干部職工要保持戰(zhàn)時狀態(tài)，繃緊疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)這根弦，堅定信心，扎實工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。公司班子成員、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)對疫情聯(lián)合工作辦公室成員和各分子公司負(fù)責(zé)人通過電話會議系統(tǒng)參會。

2月2日，中復(fù)連眾召開疫情防控工作電話會議，傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國建材股份、中國復(fù)材疫情防控工作電話會議精神，部署疫情防控和節(jié)后返崗復(fù)工重點工作。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議并傳達(dá)上級公司有關(guān)會議精神，總經(jīng)理助理李戀寧布置公司近期疫情防控工作具體事項。公司應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)對疫情工作聯(lián)合辦公室成員和分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。在傳達(dá)學(xué)習(xí)中國建材集團(tuán)、中國建材股份、中國復(fù)材有關(guān)會議精神和工作要求后，喬光輝結(jié)合公司實際，對下一步工作提出四點要求：一是提高認(rèn)識，高度重視疫情防控工作，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防控新型冠狀病毒工作重要指示精神和李克強總理批示要求，增強防控疫情的責(zé)任感和緊迫感；二是全面貫徹落實中國建材集團(tuán)、中國建材股份、中國復(fù)材的要求，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到“三個落實”：落實人員情況、落實防控措施、落實復(fù)工準(zhǔn)備工作；三是切實做好公司疫情防控工作，加強人員情況摸底排查，尤其是從湖北返回的員工，要按照要求做好自我隔離工作，相關(guān)部門要進(jìn)行排查和跟蹤，確保萬無一失；嚴(yán)格做好人員體溫監(jiān)測和重點區(qū)域消毒等工作，一旦發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例，必須在12小時內(nèi)報告聯(lián)合辦公室；四是有序做好節(jié)后返崗復(fù)工工作，復(fù)工要滿足三個條件，即：取得當(dāng)?shù)卣耐?，符合集團(tuán)統(tǒng)一要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的防控措施。從2月3日起至9日實行彈性工作制，各事業(yè)部、分子公司要做好值班和值守工作，與生產(chǎn)密切相關(guān)的部門做好服務(wù)保障工作，在做好疫情防控工作的同時，做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。